全省消防救援队伍后勤工作推进会在东莞召开

　　2024年9月24日，总队在东莞支队战勤保障中心召开全省消防救援队伍后勤工作推进会。高宁宇总队长、袁奕之副总队长出席会议，总队后勤装备处、财务处、采购办负责人，以及各支队一名主官、分管副支队长、相关处（科）室业务人员参加会议。

　　与会人员首先实地参观了全省战勤保障全要素力量模块建设情况，通过对指挥保障区、前线保障区、生活保障区等功能模块的详细介绍了解，为构建“以训保中心为龙头、都市圈为支撑、支队为基础、大队（站）为补充”的战勤保障模式打下坚实的基础。接着参观了东莞支队服装清洗养护中心，通过对服装清洗养护中心7大功能区域的详细介绍了解，为各支队推进服装清洗养护中心建设提供了参考样板，助力提升基层队伍指战员防护装备的科学清洗、性能评估、专业养护水平。

　　会议分两部分，首先召开后勤工作交流研讨会，各支队主官逐一就本单位后勤工作存在的现实困难进行研讨发言，并结合实际提出工作建议。随后召开工作推进会，会上通报了全省审计工作情况。袁奕之副总队长从经费保障能力、营房建设效能、配装管装用装、战勤保障实战化、养老医保政策等方面总结点评了今年的后勤工作，指出了工作中存在的问题和不足，并对下一步工作提出了要求。

　　高宁宇总队长代表总队党委对今年以来全省后勤工作取得的优异成绩以及东莞支队建设服装清洗养护中心的创新思路和工作成果给予充分肯定。他强调，一是要树立正确的发展观和政绩观，坚持以“人民为中心”的发展思想，确保后勤保障工作始终服务于单位整体发展大局，注重实效，避免，真正把人民群众的利益放在首位。二是要实事求是，坚持改革发展不动摇。以全国标兵排头为目标，勇于担当，敢于创新，不断推动后勤工作在理念、机制、技术等方面的全面升级，确保后勤保障能力始终与单位发展需求相匹配。三是要将廉洁廉政建设放在首位，强化纪律意识，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对“”，营造风清气正的良好氛围。同时，建立健全廉政风险防控机制，加强对关键岗位、重要环节的监督制约，确保权力在阳光下运行。四是规范财务管理，全方面提升财务管理上的水准。在预算执行上，要严格执行预算管理制度，确保资金使用的合规性和有效性；在采购管理上，要坚持公开透明、竞争择优的原则，防范腐败风险；在资产管理上，要建立完整资产管理制度，提高资产使用效率；在财经纪律上，要严明财经纪律，加强对财务活动的审计监督，确保财务信息的真实性和完整性。五是要加强战勤保障建设，确保通讯畅通、交通无阻、耗材充足。在保障模式上，要充分的利用社会资源，形成固移结合的保障体系；在保障能力上，要加强应急演练和实战化训练，提高快速反应和有效处置能力；在保障管理上，要建立完整保障制度，明确保障责任，确保各项保障措施落到实处。

　　会议期间，东莞市委副书记、市长吕成蹊与高宁宇总队长亲切会见并交换工作意见。

　　东莞支队服装清洗养护中心位于东莞市战勤保障中心，地处沙田镇，是粤港澳大湾区的几何中心位置，建筑面积253平方米，单日清洗能力超过240套，满足防护装备从清洗、烘干到整理、分发全部要素，实现“脏装备进、净装备出”的“一站式”洗护保养工艺流程。

　　初步清理服装表面粘附的泥沙等固体颗粒物、影响清洗的残留物、局部污渍等。此阶段如发现装备安全性能不足，则及时提醒进行报废。

　　将防护装备放到专用洗涤机器中进行清理洗涤，并根据防护装备的不一样的材质，科学使用不相同的洗涤剂，选择水洗或干洗方式，保障防护装备的安全性能。其中，水洗机内存40多套程序，根据装备污染程度不同，清洗时间各不相同。干洗机以专用干洗油对备勤服、常服等各类制服进行高效清洗并烘干，约40分钟可完成洗烘过程。

　　分别设有烘干机、风干机对防护装备进行烘干或风干，科学减少装备损伤，有效保护战⽃服的隔热层和防⽔层。其中，烘干机烘干温度40摄氏度，烘干时长40分钟。风干机则模仿⾃然⻛的⽅式对消防服装进行⼲燥，每小时空气流量达720立方米，温度40摄氏度，风干时长70分钟。

　　熨烫系统系统节能环保，加热、加水自动转换，移动顺滑，可智能化操作对服装进行熨烫平整。

　　对清洗后的装备进行仔细的检测，如符合品质衡量准则则进行打包，放置到指定存储区域。一衣一码入库，指战员凭码领回装备。